Réduction des coûtsComment réduire les coûts industriels de 10 % en 12 mois
Les leviers concrets pour identifier et éliminer les coûts cachés en production, sans investissement lourd.
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25 ans
d'expérience terrain
Réduisez vos coûts, boostez votre productivité et pérennisez vos résultats grâce à une méthodologie éprouvée sur le terrain dans les industries de transformation.
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Partenaire de LeanEdge™, FIMD GROUP accompagne les industriels d'Afrique de l'Ouest, du Cameroun, du Nigeria, du Portugal et d'Irlande dans leurs transformations opérationnelles — avec des résultats mesurables et durables.
Une méthodologie éprouvée sur plus de 40 sites industriels, en 4 étapes claires.
Immersion terrain, mesure objective du TRS/OEE, cartographie des pertes et lecture financière des opérations.
Nous construisons ensemble une feuille de route pragmatique, séquencée et mesurable, alignée sur vos objectifs financiers.
Coaching des équipes, chantiers Kaizen, standards opératoires et rituels de performance installés durablement.
Transfert de compétences, certification interne et pilotage par la donnée pour que les gains restent après notre départ.
Une approche structurée pour identifier et éliminer les coûts non-productifs à travers toute la chaîne de valeur.
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Réduction moyenne des coûts opérationnels
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Gain de productivité sur les lignes optimisées
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Réduction des rebuts et pertes matière
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Diminution des temps d'arrêt non planifiés
Directeurs industriels, responsables opérations et dirigeants partagent leur expérience avec FIMD GROUP.
« Nous avons réduit nos coûts de 12 % en six mois grâce à la méthodologie de FIMD GROUP. Un accompagnement rigoureux, sur le terrain, avec des résultats mesurables. »
M. Diallo
Directeur Général — PME agroalimentaire
« Un partenariat qui a redéfini nos standards. »
Directeur Industriel — FMCG Afrique de l'Ouest
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